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Direct 8 a reçu deux années de suite le Gérard de la télévision de la pire chaîne du PAF (en 2006 et 2007). En septembre 2006, Yannick Bolloré remplace Philippe Labro à la direction des programmes de la chaine.

La ligne éditoriale évolue sensiblement, se rapprochant de celle des autres chaines généralistes : séries, cinéma, téléfilms, sport et infos.

Le 5 septembre 2011, le Groupe Canal annonce son intention d'acquérir 60 % de Bolloré Média (avec une option à 100 % sous trois ans) ce qui en ferait le nouveau propriétaire de Direct 8 et de Direct Star.

L'objectif du groupe de télévision payante est de s'implanter dans la télévision gratuite et d'appliquer à Direct 8 ce qu'il avait préparé pour son projet de chaîne gratuite Canal 20, mort-né à la suite de l'interdiction des chaînes bonus. Alors qu'elle avait atteint des taux d'audience record durant l'été 2011, on peut noter que depuis l'annonce de son rachat par le groupe Canal , l'audience de Direct 8 décline inexorablement, s'expliquant entre autres par la baisse des dépenses du groupe Bolloré dans la grille de la chaîne.

En septembre 2005, apparaissent plusieurs programmes hebdomadaires, avec des thèmes définis comme la mode (Fashion8), la musique (Opus8), la cuisine (À vos fourchettes), la religion (Dieu Merci ! Direct 8 est alors le canal TNT qui crée le plus de nouveaux programmes. Les "caméras de vie" diffusent en direct les séquences en coulisses de la chaîne entre les diffusions.

Certains commentateurs considèrent la chaîne comme étant amateur.

La publicité fait alors son apparition, de nouvelles émissions sont créées, et la fiction et le sport apparaissent sur la chaîne. En juillet 2011, Direct 8 atteint le record d'audience pour une chaîne de la TNT avec en moyenne 2,3 millions de téléspectateurs lors de diffusion de la demi-finale de la Coupe du monde de football féminin 2011 opposant l'équipe de France de football féminin à celle des États-Unis.) sans oublier le journal dans la matinale Direct Matin.L'année suivante, ces deux éditions redeviennent des flashs info.Ce qui fait une valorisation de 290 à 300 millions d'euros pour 60 % de son capital.Les 40 % restants seront cédés dans les trois ans à venir.

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De nouvelles émissions plus "grand public" apparaissent sur la grille (Morandini ! Le rachat par Canal devrait entraîner une évolution des programmes à l'horizon 2012, avec l'utilisation du catalogue du Groupe Canal pour le cinéma, la fiction française, les magazines culturels et quelques évènements sportifs.

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